ERP-Projektmanagement für Microsoft Dynamics AX nach internationalem Standard
Entscheidende Faktoren für ein erfolgreiches ERP-Projektmanagement
Seit mehr als zehn Jahren wird nach Schlüsselfaktoren für erfolgreiches Projektmanagement geforscht. Unter den wichtigsten Entscheidungskriterien sind immer wieder Aspekte zu finden, die direkt auf die fachlichen und sozialen Kompetenzen der Projektmanager zurückzuführen sind: Klare Anforderungen und Ziele, ausreichende Planung, transparente Kommunikation, Beherrschen der Methoden und ein bewusster Umgang mit den im Projekt involvierten Personen.
Internationaler Projektmanagement-Standard
Wir sind der Überzeugung, dass man sich diese Skills nicht nur durch eine langjährige Erfahrung in der Abwicklung von ERP-Projekten aneignet. Eine regelmäßige Auseinandersetzung mit dem Thema Projektmanagement, das Hinterfragen bestehender Methoden sowie regelmäßige Weiterbildung und Trainings tragen wesentlich zur laufenden Verbesserung bei. Aus diesem Grund setzt Würth Phoenix in seinem ERP-Projektmanagement-Ansatz auf die Standards der weltweit anerkannten Kompetenzfelder der International Project Management Association (IPMA).
Die IMPA ist ein Verbund aus derzeit 40 vorwiegend europäischen PM-Institutionen und vereinigt über 40.000 Mitglieder aus den nationalen Projektmanagement-Organisationen unter einem gemeinsamen Dach. Die normierten IPMA-Prozesse wurden von Würth Phoenix in den letzten Jahren in Hinblick auf die Realitäten von ERP-Projekten sukzessive ausgeweitet und optimiert. Sie sind nunmehr in einen eigenen Operations Manual schriftlich niedergelegt und aktualisiert worden und für die IPMA zertifizierten Projektmanager bei Würth Phoenix verbindlich. Würth Phoenix garantiert damit seinen Kunden höchste Qualität und Kompetenz in der strategischen Planung und operativen Abwicklung von ERP-Projekten.
