Il concetto del Project Management Integrale

Numerose aziende utilizzano il project management per trasformare le loro idee in innovazioni commerciali. Per semplificare questo approccio, La aiuteremo a gestire progetti di successo. Siccome le persone sono i criteri fondamentali per una buona realizzazione, vi forniremo i giusti strumenti. Project Management Integrale significa riconoscere concretamente l’ambiente di progetto nelle varie sfaccettature e, con le conoscenze che ne conseguono, migliorare gli strumenti del project management.

La nostra offerta: Workshop sull´adozione di un PM integrale

Contenuti ed obiettivi

I partecipanti, alla fine del workshop, hanno acquisito le prime conoscenze del Project Management Integrale e possono cominciare a metterle in pratica attivamente nella propria azienda.

Temi principali

• Come comportarsi con le persone in un progetto, analisi dell’ambiente e stakeholder management
• Come reagiscono le persone ai cambiamenti nei progetti e come il capo progetto può essere di supporto
• Il project management come continuazione importante dell’analisi dell’ambiente: Catalogo di analisi, design e procedure.
• Analisi della propria organizzazione con l’ausilio dei quattro quadranti del project management integrale

A chi si rivolge

• Amministratori delegati e teamleader, che vorrebbero migliorare o introdurre concetti di project management nella propria azienda
• Capi progetto, che desiderano utilizzare il project management integrale

Durata/ Luogo

4 ore dalle 09:00 alle 13:00, HQ di Würth Phoenix - Bolzano

Risultati

Documentazione scritta dei risultati del workshop con consigli concreti per un project management di successo.

Il referente del workshop Clemens Drilling

• Responsabile di progetti in diverse aree di mercato (automobilistico, sanitario, impiantistica, commercio, IT) da 20 anni.
• Presidente della società GPMS per il project management in Alto Adige
• Docente presso Project Management Office Academy in Germania
• Trainer nazionale e internazionale per tutte le tematiche del project management.
• Organizzatore e relatore agli eventi internazionali di PM
• Membro del team di lavoro project management strategico dell’unione svizzera di PM
• Assessore della società tedesca per PM
• Certiticazione di livello B della IPMA International Project Management Association

Costo

€  990 IVA esclusa