Microsoft Dynamics AX e WÜRTHPHOENIX Trade+ per Schössmetall

Microsoft Dynamics AX scelta come nuova piattaforma ERP per supportare una solida strategia di crescita

Il fornitore bavarese di prodotti di interior design Schössmetall sostiene la propria strategia di crescita con l’introduzione di una nuova piattaforma ERP. Con Microsoft Dynamics AX, l’azienda attiva nella fornitura e progettazione di arredamenti per interni si affida ad un sistema ERP altamente performante, in modo da coprire flessibilmente possibili ampliamenti nelle future attività commerciali.

Flessibilità e trasparenza

Per l´Amministratore Delegato Hansjörg Müller infatti la flessibilità del sistema ha rappresentato un criterio fondamentale nella scelta del nuovo sistema: „La soluzione è altamente scalabile e può essere estesa con facilità alle nostre esigenze di business. Future necessità o modifiche dei processi aziendali, dovuti ad esempio da nuove normative o richieste di mercato possono essere integrate velocemente. Grazie a queste caratteristiche siamo in grado di reagire tempestivamente al dinamismo di un mercato intensamente competitivo."

Un ulteriore aspetto significativo che ha rinforzato la scelta di Schössmetall è stata l´ampliata offerta della soluzione verticale WÜRTHPHOENIX Trade+. Attraverso essa è possibile gestire non solo i processi gestionali, ma anche le specificità richieste dal commercio all’ingrosso e con questo ridurre tempi e le risorse necessarie per l´implementazione.

Il datawarehouse di Trade+

Di  importanza per Schössmetall si presentava anche il modulo di reporting in Trade+, sviluppato appositamente per il settore del commercio all´ingrosso. Il datawarehouse di Trade+ infatti fornisce dati completi, aggregati e strutturati in modo tale da creare una base solida per la creazione di modelli di reportistica personalizzati. Per il management di Schössmetall è quindi possibile identificare velocemente indici aziendali ed effettuare analisi dettagliate per la definizione di strategie mirate per la crescita del proprio business.

Chiare priorità nella gestione del progetto

Nella prima fase progettuale sono stati analizzati ed integrati in Microsoft Dynamics AX i processi principali, quali acquisti, vendite, logistica e produzione. In una seconda fase sono seguiti le funzionalità di CRM, includendo la gestione della televendita. Qui l'obiettivo fondamentale per Schössmetall è quello di aumentare significativamente l’efficienza lavorativa nelle attività di vendita, svolte sia all'esterno che all'interno della propria organizzazione.

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