ERP e ERP II
Integrazione di processi aziendali interni ed esterni
Le barriere tecnologiche possono essere fonte di grosse limitazioni per il responsabile delle decisioni commerciali nel caso in cui, per esempio, debba procedere a un consolidamento degli utili aziendali di svariate sedi attraverso processi amministrativi laboriosi e complessi. Nei tradizionali sistemi ERP sono stati ottimizzati, in primo luogo, i processi interni.
"Real Time Enterprise"
Per molte aziende rappresentano una novità la comunicazione e la collaborazione integrata con partner esterni come spedizionieri, fornitori e altre aziende e, di conseguenza, la creazione di potenziali ottimizzanti a livello sovra-aziendale. Il noto Gruppo Gartner definisce questo concetto "Real-Time Enterprise", basato su un sistema ERP-II.
Dalla gestione del magazzino alla logistica, passando per gli acquisti e le vendite, la contabilità finanziaria, la gestione del personale e la produzione, i dati possono essere scambiati senza interruzione né perdite di tempo, ma in modo semplice e diretto, tra singoli reparti e aziende, gettando le basi per un’omogeneizzazione dell’elaborazione dati e un’interazione continua di tutte le aree aziendali.
