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Il gruppo PVB sceglie Microsoft Dynamics AX per riorganizzare i business aziendali
Gli indizi che fanno capire se una iniziativa informatica avrà successo sono diversi. Da quando PVB, azienda che da trent’anni opera nel settore dell’energia ha lanciato un progetto teso ad armonizzare la struttura organizzativa, l’immagine, la cultura aziendale e, naturalmente, i sistemi informativi di un Gruppo sino ad allora estremamente frammentato, ha cominciato a essere chiamato da tutti affettuosamente pro gettone, si è capito di essere sulla strada giusta.
Riorganizzare i business aziendali con il supporto di un ERP adatto
PVB ha cominciato a riorganizzare i business aziendali, suddividendoli in quattro aree principali: Fuels, attiva nella fornitura di prodotti petroliferi ed energetici attraverso una capillare rete di distribuzione; Power, focalizzata sulla progettazione, realizzazione e gestione di impianti tecnologici per la produzione di energia da fonti rinnovabili (idroelettrica, eolica e solare); Facility, specializzata nella fornitura di servizi integrati in un’ottica di Total Facility Management e di Global Service Tecnologico; e Systems, che progetta, installa e gestisce impianti tecnologici evoluti. Un raggio d’azione estremamente diversificato, che ormai ha superato i confini nazionali, visto che il Gruppo PVB, che ha la sede centrale a Trento e che nel 2011 ha registrato un fatturato complessivo di oltre 500 milioni di euro, oggi è presente anche in Bulgaria, con 14 centrali idroelettriche, in Romania, con 7 centrali idroelettriche, e in Croazia, dove ha avviato la realizzazione di campi eolici nell’area dei Balcani. Un ventaglio di attività complesse, che hanno bisogno di un sistema informativo efficace ed efficiente per essere adeguatamente governate.
Dynamics AX come sistema di base, WÜRTHPHOENIX Trade+ per i processi di distribuzione
WÜRTHPHOENIX Trade+, e Microsoft Dynamics AX sono stati la scelta per unificare tutti i processi di business, in Italia e all’estero. “I motivi di questa scelta sono molteplici – ha affermato Alberto Zulietti (nella foto), Direttore IT di PVB-Group – e vanno dalla completezza delle funzionalità alla maggiore flessibilità di Würth Phoenix rispetto ad altre soluzioni prese in esame, che a volte obbligano l’azienda ad adattarsi all’ERP e non viceversa”.
- Alberto Zulietti, IT Manager di PVB
Un ERP adatta per gestire al meglio una supply chain complessa
Per soddisfare il fabbisogno di carburante - spiega il cliente -, si opera, oltre che con le grandi compagnie petrolifere, anche con i principali trader internazionali, andando ad acquistare i carichi di intere navi, o frazioni degli stessi, curando poi le attività di blending, vale a dire la miscelazione del gasolio che arriva dalle raffinerie con il biodiesel, come impone la legge, e la gestione degli stock, che deve essere uniforme presso tutti i depositi sparsi sul territorio nazionale. Si deve insomma gestire al meglio una supply chain molto complessa. In Würth Phoenix e nella sua offerta PVB ha trovato il partner ideale, in grado di gestire un progetto di queste dimensioni e realizzare al meglio i propri obiettivi.
Il progetto con PVB-Group, un’azienda del settore energy, è particolarmente importante per Würth Phoenix perché sottolinea la possibilità di andare oltre i confini dei propri target tradizionali e di essere partner di riferimento ovunque ci siano esigenze di logistica e distribuzione che richiedono un particolare impegno. “In Würth Phoenix abbiamo trovato il partner ideale, in grado di gestire un progetto di dimensioni rilevanti e realizzare al meglio gli obiettivi di un’azienda come la nostra”.
